Re: Działalność kół w oddziałach

Każdy oddział działa w oparciu o coś, co umownie nazywamy biznesplanem. Każdy ma jakieś wydatki i musi mieć dochody, które te wydatki pokrywają tak, żeby jeszcze starczyło na jakąś działalność. Źle się dzieje, jeżeli brak jest dochodów i zarząd zaczyna kombinować, kogo by tu naciągnąć na jakieś opłaty. Jedni zamieniają lokal na mniejszy lub tańszy, a drudzy zaczynają żądać opłat od tych, którzy z tego lokalu korzystają. Z drugiej strony medalu, jeżeli ktoś ma się dokładać do kasy oddziału, to przede wszystkim ci, którym ten lokal jest potrzebny. Zaczyna się kwadratura koła - zamiana lokalu na inny tańszy, ale w gorszej lokalizacji grozi spadkiem zainteresowania działalnością PTTK, a więc niższymi wpływami ze składek członkowskich i mniejszym zainteresowaniem oferowanymi imprezami, który są niezbędne również z tego powodu, ze pozwalają uzbierać pieniądze na niezbędne koszty ogólne działalności. Tak czy owak działacze wszystkich szczebli, tj. oddziału i kół/klubów muszą wspólnie ustalić, jak wybrnąć z takiego kłopotu. Po prostu wszyscy jedziemy na tym samym wózku.
Proponuję Kamilowi rozpatrzenie jeszcze innego scenariusza. Oddział nie potrafi na siebie zarobić i pada. Koło zostaje samo z długami oddziału. Na nic wieloletnie wspaniałe osiągnięcia i długofalowe plany rozwoju. Każdy musi mieć jakieś podstawy prawne do działania. Powiedzmy, że koło przekształci się w stowarzyszenie, dostanie lokal i będzie miało dokładnie te same problemy, które obecnie ma oddział, znika czapa PTTK-owska, ale też znikają pozytywy przynależności do organizacji ogólnokrajowej z dużą wiedzą, doświadczeniem i bazą turystyczną, co proponuję wziąć pod rozwagę przy podejmowaniu dalszych kroków organizacyjnych.