Re: Przed Zjazdem.....

ciąg dalszy...

> Podstawowym obowiązkiem struktur władzy jest podporządkowanie się woli wyborców i działanie w zgodzie z wolą większości.

to prawda, tylko ciekawe czy przedstawiciele różnych wybranych ciał wiedzą że powinni zrealizować to co zalecili ci którzy ich powołali.
Wiemy doskonale że pewna "najbardziej prestiżowa" komisja ZG uznaje uchwały KNA* za nieistniejące.

> Bardzo ważnymi powinnościami są negocjacje i ustępstwa. Do Polskiego Towarzystwa Turystyczno-Krajoznawczego coraz częściej wdziera się zacietrzewienie i zdecydowany brak chęci współpracy: "nie bo nie".

bardzo trafne spostrzeżenie, wymagające podkreślenia: NIE BO NIE!

> W tej wojnie, która toczy się w wielu ogniwach naszego Towarzystwa, nie będzie zwycięzcy. Rozstrzygnięcie sądu koleżeńskiego nie kończy sporu lecz przenosi go na inną płaszczyznę. I dlatego, za wszelką cenę, należy dążyć do wzajemnego zrozumienia i poszanowania odmiennych zdań oraz z determinacją prowadzić negocjacje, których efektem będzie zgoda.

owszem tyle tylko że ZG powinno cechować ZDECYDOWANE przeciwdziałanie takim sytuacjom a w razie konfliktów powinno podjąć mediację i próbować zażegnać konflikt a nie patrzeć na wzajemne obrzucanie się błotem i czekać aż sytuacja się wyciszy.

> Wyżej wymienione i opisane zagrożenia, to zagrożenia płynące z wewnątrz Towarzystwa. Moim zdaniem są one znacznie poważniejsze niż zagrożenia zewnętrzne.

trudno się nie zgodzić, bowiem powoduje to odpływ działaczy sfrustrowanych tym że się nie da nic zrobić bo np. wszechwładny Towarzysz Prezes wraz z Towarzyszem Dyrektorem są nie do przeskoczenia, przekonani o swej genialności i nieomylności. Młodzież się zniechęca, normalni ludzie też bo nikt nie chce tracić bez sensu czasu na przebijanie głową muru i na omijanie bezsensownych formalnych barier. Kto na tym traci? Towarzystwo. A kto zyskuje? Towarzystwo wzajemnej adoracji.

> Największą szkodę uczyniono Towarzystwu i innym organizacjom pozarządowym nie zauważając podmiotowości kadry społecznej ? niezawodowej wykonującej zadania na rzecz społeczeństwa.

tiaaaa...
a przy okazji kadra zawodowa bez problemu potrafiła się upaństwowić - chciałem zauważyć że kształt ustawy o usługach turystycznych jest jaki jest dzięki udziałowi przedstawicieli PTTK :-/

> Przodownicy Turystyki Kwalifikowanej, Instruktorzy stali się kadrą wewnętrzną PTTK.

> Państwo świadomie, przy proteście Towarzystwa, zdewaluowało te "uprawnienia" podważając wartość pracy społecznej i dorobek naszej Organizacji i ograniczając możliwość pracy kadry społecznej PTTK do ściśle określonych obszarów.

no i tu się nasuwa znowu kwestia o głos środowisk przewodnickich PTTK, czy przypadkiem to właśnie im nie zawdzięczamy tego że przodownicy wylecieli z regulacji prawnych??

> Co zrobić, by niekorzystne tendencje zatrzymać, by zagrożeniom przeciwdziałać?
> I. W sprawach członkostwa w PTTK:
> * przyjąć jako zasadę zapisywanie się osób do Towarzystwa, a nie ich przyjmowanie, utrzymując jednocześnie tradycję przyjmowania do specjalistycznych klubów PTTK,

bardzo dobre rozwiązanie. Jestem żywym przykładem tego że koło mnie przyjęło a niechętny mi zarząd oddziału nie uznaje mego członkostwa.

> * wprowadzić na szeroka skalę internetową obsługę zapisu, opłacania składki oraz obsługi świadczeń członkowskich (w tym różnych opcji indywidualnego, dodatkowego ubezpieczenia,

to zgoda

> rezerwacji internetowej i SMS-owej usług w obiektach PTTK),

no byłoby pieknie ale może najpierw wprowadźmy jakiś obowiązujący standard w schroniskach?

> * utrzymując jednolitą składkę członkowską wprowadzić możliwość nabywania dodatkowych pakietów o zróżnicowanym zakresie świadczeń (ubezpieczenia, dodatkowe rabaty, specjalne wydawnictwa, usługi w obiektach turystycznych, etc.),

bardzo ładnie...
a ja cały czas uważam że należy wprowadzić mozliwość wykupienia tylko karty rabatowej (bez praw członkowskich) a za przywilej członkostwa w PTTK należy zapłacić znacząco wyższą składkę.
Dziwny pomysł co?
Ale nikt nie każe być członkiem PTTK a spowodowałoby to likwidację martwych dusz, odejście "członków" którzy kupują legitymacje tylko dla rabatu.

> * przeprowadzić nowelizację systemu szkolenia kadry PTTK i określić wspólne zakresy szkoleń ogólnych, powiązać szkolenie kadry PTTK ze szkoleniami kadry turystycznej w Polsce,

bardzo słuszne rozwiązanie.
Obecnie system szkolenia jest delikatnie rzecz ujmując niespójny.

> * wspólnie z innymi organizacjami pozarządowymi zabiegać o nowelizację ustawy o pożytku publicznym i o wolontariacie celem ustawowego określenia zasad funkcjonowania kadry specjalistycznej (nadawanie i weryfikacja uprawnień, odpowiedzialność kadry i stowarzyszenia),

tak i jeszcze o nowelizację ustawy o usługach turystycznych tak aby znieść obowiązek odbywania kursów, aby wprowadzić możliwość eksternistycznego uzyskiwania państwowych uprawnień przewodnickich. Obecnie ustawa jest wyłącznie w interesie grupki organizującej i prowadzącej kursy. A kursy - te dobre kursy - i tak się obronią bo eksternistyczne uzyskanie
wiedzy przewodnickiej jest naprawdę trudne.

> II. W sprawach organizacyjnych:
> * w Statucie PTTK określić ściśle zakres odpowiedzialności PTTK za działania oddziału PTTK i odwrotnie, przygotować Towarzystwo do przekształcenia w związek oddziałów,

jakieś rozszerzenie myśli?

> * utrzymując zasadę, iż silne organizacyjnie i sprawne oddziały PTTK są podstawą naszego Towarzystwa, rozważyć uelastycznienie struktur Towarzystwa,

?????????
co Autor ma na myśli?????

> * określić zasady funkcjonowania i kompetencje komisji i rad w Towarzystwie, ich zadania i rola w realizacji zamierzeń Towarzystwa powinny zostać określone z poszanowaniem ich suwerenności i roli opiniotwórczej,

tiaaa...
ta suwerenność obecnie powoduje że każda komisja sobie rzepkę skrobie. Konieczne jest współdziałanie pomiędzy komisjami i uwspólnienie działań. A może nawet ograniczenie liczby komisji?

> * usprawnić pracę struktur etatowych w PTTK, wprowadzić standardy obsługi klienta biura,

a owszem - dodatkowo zrobić przegląd kadr, audyt zatrudnienia, przegląd obowiązków (faktycznych!) i ścisłe rozliczanie z wykonywanych obowiązków. PTTK jako pracodawca nie może się kojarzyć z peerelowskim biurem gdzie petent przeszkadza w pracy.
Także należy zwrócić uwagę na twz klienta wewnętrznego - czyli obsługę członków PTTK. W moim ulubionym oddziale (wiadomo chyba o którym mowa ) ludzie z obrzydzeniem myślą o załatwieniu czegokolwiek w biurze programowym. A my się dziwimy że tracimy członków...

> * usprawnić obieg informacji w Towarzystwie,

owszem. Z wykorzystaniem internetu i zwłaszcza serwisu pttk.pl

> III. W sprawach programowych:

> * realizować podstawową misję Towarzystwa, jaką jest służba Polsce, przez propagowanie wiedzy o Polsce oraz uczestnictwo w ochronie przyrody, krajobrazu i dóbr kultury materialnej i niematerialnej,

piękne słowa ale może konkretniej? Dotyczy to też poniższych punktów.

> * tworzyć i propagować model aktywnego poznania i wypoczynku, z jednoczesnym propagowaniem znaczenia tej aktywności w procesie wychowywania młodzieży i organizacji jej czasu wolnego, popularyzować turystykę rodzinną, wielopokoleniową,
> * rozwijać atrakcyjne dla młodzieży formy popularyzujące wiedzę o Polsce i zarazem ukazujące działalność Towarzystwa (system odznak turystycznych i krajoznawczych, imprezy na orientację, konkursy i turnieje),
> * inicjować i propagować nowe formy uprawiania turystyki oraz imprezy turystyczne integrujące lokalne społeczności,

>IV. W sprawach ekonomiczno-gospodarczych:

> * konsekwentnie chronić znak i firmę PTTK, sprawnie reagować na zarejestrowane przypadki nadużycia znaku,

ZG powinien mieć prawo odbierania znaku oddziałom łamiącym standardy organizacyjne

> V. W sprawach promocji działalności Towarzystwa:
> * promować wizerunek Towarzystwa jako organizacji łączącej szacunek do tradycji i dokonań swoich poprzedników z oczekiwaniami współczesnego społeczeństwa dotyczącymi działań programowych i usług.

w sprawach promocji, przede wszystkim należy zdać sobie sprawę ze obecnie w PTTK nie istnieje jakakolwiek forma profesjonalnej promocji że o PR nie wspomnę.
Uważam za konieczne zatrudnienie w ZG PTTK na etat PR-owca, którego zadaniem byłoby czuwanie nad wizerunkiem PTTK, informowanie mediów, współpraca z nimi etc. Przy obecnym bezrobociu wśród absolwentów wyższych uczelni, znalezienie niedrogiego profesjonalisty nie powinno być problemem.

Tyle mojego odniesienia do tez Edka.

Aha brakuje mi jeszcze jednego co zresztą w PTTK jest mocno niepopularne - rozliczania się, tylko takiego naprawdę, odchodzącej ekipy.

pzdr.
Tomek D